为什么民宿经营会变差,有什么方法变好?
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热心网友
民宿因为经营规模小，决定了其销售渠道的局限性。如何接触目标客户，品牌和口碑是民宿最重要的渠道通途，那么“社群+圈层营销”不失为一个有效方法。
社群+圈层营销”具备三大核心理念：
一、是品牌信息的有效传递和客户面的扩展;
二、是借助口碑使得品牌认知度更趋于一致;
三、是作为一种客户维系手段促进客户长期多次购买。
“社群+圈层营销”中一般有两个操作原则：
第一，“社群+圈层营销”可分为内核心与外传播，必须内外联动。让“社群+圈层营销”的目标客群和细分用户身处内核心，同时价值核心、文化核心、体验核心、消费核心构建也都将也是围绕内核心一层来进行的。但是精神和心灵感官层面的附加值形成很大部分是在外传播完成的。外圈层尽管并非直接目标客群，但是他们的口碑相传会提升内核心目标客户的心理升华价值，提升其二次甚至多次购买动机。如何做好外传播的驱动力，那么微信、微博、小视频等移动互联网时代当下的社交媒体平台将是必选。
第二，“社群+圈层营销”应该延伸到产品价值构造阶段。民宿逐渐成为家、办公室、私密茶室之外的“第四空间”旅行目的地，最好的度假体验即是能南山隐居，又能群贤雅集，既能把酒吟诗又能赏花品茗。因此，打造既能满足住宿细分核心高端消费群体的需求，又能成为旅行目的地的生活空间是民宿主人应该思考的问题，民宿是成为相当一部分城市精英人群梦寐以求的一种生活方式，通过他们的影响、他们自己的生活方式，已经上升为一种全新的市场消费力量，民宿是消费升级的产物，更多的面向的是中高端消费群体，其必须具备一定的消费实力，因此民宿产品在该方向是要必须满足消费群体的内在需求的。
热心网友
就网友的这个题目，简单谈点个人的一孔之见，主要有这么几点：
第一，民宿经营必须学会抱团取暖。抱着合作共赢的心态搞好发展，同行是冤家的心态只能使民宿经营走向毁灭。民宿经济，说到底都是个体经营，其规模都不是很大，而且长期在一地难免会受到一定的局限*而制约了创新发展。如果某地的民宿经济体能够抱团，比如利用微信群，相互取长补短，资源共享、信息共享、利益共享，那么就会有一个良好的发展环境。
第二，民宿经营必须学会融合。单纯的搞民宿肯定是乏味的，要把民宿与周围的优势结合起来，与自然结合，与人文坏境结合，与历史结合，使民宿的内涵丰富，这样就会创造出来一个众人喜欢的民宿，格调高雅的民宿，自然民宿就会越办越好。
第三，民宿经营必须学会宣传。现在不少民宿都是局限在本地的宣传上，远离这个地方以后就根本不知道你的存在，这是难以持久的民宿经营。在这个互联网的时代，最好的结合就是与互联网结合，运用多种方法，让千里之外、万里之外的人在网上就能知道你这里民宿的特点。当然，这个宣传必须是在抱团的基础上，独门独户的也没有这个力量。
供参考。
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