发布网友 发布时间:2022-04-23 11:52
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热心网友 时间:2023-10-12 14:43
与外部公司合作,什么才是产品经理的正确沟通方式?
不知道在你的职业生涯中有没有过这样的经历,公司的产品是需要两家公司的一起合作来完成的,其中涉及到产品、设计、技术、测试、运营等每个部门的协作,两家公司合作来做一个产品。
虽然作为产品经理不缺少跟技术、运营等部门打交道的经验,但那还都是局限在一个公司的范围内,解决问题的最终决定权也在自己公司的高管手里,很多问题都是可控的。但是与别的公司合作就不一样了,跟外包公司还不同,外包公司是一方出钱一方出力,甲方的话语权更大一些,乙方在满足甲方需求的前提下,可能也不会提出过多的主见,双方员工的心里都有一个默认的守则。
我要说的这种合作模式中,双方公司的地位是平等的,只是各自的分工、职责不同,这样的话在过程中更容易出现问题,各种小的摩擦更是不可避免。而对我来说,与外部公司的技术和设计沟通也还是头一次,合作的一年多来也有了一些收获,深深感受到沟通的重要性。追问里面都是他跟我们沟通过的,我们都能做到,但是已我们文档回复,怎么弄