我是互联网公司的一名UI设计师，我们的产品负责人总是对我的设计指指点点，问一下大家产品经理该不该干
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主要看产品经理和设计各自的水平如何。
在普通条件下，产品经理应该负责向设计师讲清楚产品的定位、目标用户、需要传达的信息和情感，当设计师的UI出稿后，如果认为传达的不合适，是需要干预的。
另外，一般来说，UI设计稿出来后，是应该进行设计评审的。 来自职Q用户：小精灵
逻辑层面和流程应该多互相沟通，多听取，本着互相的原则，而不是一味的被指指点点。UI层面的话，产品有好的想法也可以听听，但自己的设计主见也要表述传达给他们，而不是说了就改！ 来自职Q用户：尚先生
热心网友
这个问题，其实是双向的。所以只问单边的话，就特别容易引起两方的矛盾。
私以为应该加个镜像问题：“UI设计师是否应该给产品经理的原型图提意见？”
在这一点上，其实意见和想法每个人肯定都是有的，但是否说出来，我觉得最重要的依据就是：“你提出的意见，是否由你主观产生！”
当产品经理觉得这个颜色不太好看的时候，首先想一想，是“我觉得不好看”，还是根据色彩情绪原理来看，用这个颜色不合适！（例如用紫色或者黑色做食物产品的UI设计）
当UI觉得这个按钮放这里不太合适的时候，首先想一想，是“我觉得不合适”，还是根据产品逻辑来说，放这个不合适！（例如某些浮窗或活动）
而这种双向质疑能否提出来，背后的逻辑其实是：我们是否能为自己说出的话负责任！
如果你只是想说：哎其实我也不太懂啊，但我觉得……”
诶诶！！打住！！
你都觉得自己不太懂了，那就闭嘴吧！
真懂的时候再说话。
从另一方面，这个问题还有一个从根源上的解决办法：
那就是：设计规范
将所有的设计内容在一开始就确定好，降低**成本，才是一劳永逸的选择
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主要看产品经理和设计各自的水平如何。
在普通条件下，产品经理应该负责向设计师讲清楚产品的定位、目标用户、需要传达的信息和情感，当设计师的UI出稿后，如果认为传达的不合适，是需要干预的。
另外，一般来说，UI设计稿出来后，是应该进行设计评审的。 来自职Q用户：小精灵
逻辑层面和流程应该多互相沟通，多听取，本着互相的原则，而不是一味的被指指点点。UI层面的话，产品有好的想法也可以听听，但自己的设计主见也要表述传达给他们，而不是说了就改！ 来自职Q用户：尚先生
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这个问题，其实是双向的。所以只问单边的话，就特别容易引起两方的矛盾。
私以为应该加个镜像问题：“UI设计师是否应该给产品经理的原型图提意见？”
在这一点上，其实意见和想法每个人肯定都是有的，但是否说出来，我觉得最重要的依据就是：“你提出的意见，是否由你主观产生！”
当产品经理觉得这个颜色不太好看的时候，首先想一想，是“我觉得不好看”，还是根据色彩情绪原理来看，用这个颜色不合适！（例如用紫色或者黑色做食物产品的UI设计）
当UI觉得这个按钮放这里不太合适的时候，首先想一想，是“我觉得不合适”，还是根据产品逻辑来说，放这个不合适！（例如某些浮窗或活动）
而这种双向质疑能否提出来，背后的逻辑其实是：我们是否能为自己说出的话负责任！
如果你只是想说：哎其实我也不太懂啊，但我觉得……”
诶诶！！打住！！
你都觉得自己不太懂了，那就闭嘴吧！
真懂的时候再说话。
从另一方面，这个问题还有一个从根源上的解决办法：
那就是：设计规范
将所有的设计内容在一开始就确定好，降低**成本，才是一劳永逸的选择
