发布网友 发布时间:2022-04-24 04:28
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热心网友 时间:2023-02-09 03:40
结算其实就是回,现金及非现金的收支往来的核算
热心网友 时间:2023-02-09 04:58
http://ke.baidu.com/view/2183912.htm
热心网友 时间:2023-02-09 06:33
银行结算业务即转账结算业务,简称结算,也叫支付结算,是以信用收付代替现金收付的业务。是指通过银行帐户的资金转移所实现收付的行为,即银行接受客户委托代收代付,从付款单位存款帐户划出款项,转入收款单位存款帐户,以此完成经济之间债权债务的清算或资金的调拨。
一、邮政储蓄银行的资金出路问题。如何保证这些日益庞大的邮政储蓄资产有效运行?如何减少及分散这些资产运行中的风险?有专家提出,目前近万亿储蓄资金的出路已经成为困扰邮政储蓄银行化的首要问题。他们认为,通过拓宽邮政储蓄资金运用的渠道、办理集中批发性信贷业务,从而成为*性银行和中小金融机构的资金供应商将可能是邮政储蓄未来的定位。金融专家易宪容则提出,邮政储蓄银行设立后也可以根据自身情况与条件采取一系列的金融创新。由于种种条件*,邮政储蓄银行短期内不能同其他商业银行一样为客户提供贷款服务,因为它还不具备为个人客户和企业客户提供服务所需的管理风险和控制风险的能力,但是可以作为一家为其他金融机构提供贷款服务的批发银行。因为,邮政储蓄银行可以利用自己密集的柜台网点及良好的服务优势吸取存款,然后再把这些吸收的存款向其他银行提供贷款批发业务。
二、人力资源问题。有关人士指出,邮政储蓄要变身商业银行,现有的邮政储蓄从业人员显然不能满足作为一个商业银行的人力资源的要求,这绝不只是引进一批新人然后进行培训那样简单的问题。除了要求从业人员在业务知识技术上有大幅度的提高,还需要全体从业人员对金融服务文化有较深的认识,以及具有团队协作精神。
三、网点问题。虽然邮政储蓄以其网络优势著称,然而,目前大部分情况是网点多但资金流量小,邮政储蓄如果作为商业银行就要考虑到每一个网点的规模效应,这就不可能每个原来的储蓄网点都设一个银行网点,而没有密集的网点,邮政储蓄银行原有网点的优势价值就会大打折扣。因此,邮政储蓄银行的网点问题需要创造性的思维。
四、品牌战略问题。邮政金融业务在公众中的形象不如商业银行。在城市,大多数人对邮政金融没有多少认识,甚至不知道,直到今天,邮政储蓄已经开办了十几年,而且储蓄份额在全国排名第四时,仍有不少人对邮政已经办理储蓄业务感到惊奇,在他们心目中,邮政仍只是寄信寄包裹的地方;在农村,虽然邮政金融的知名度较高,但其信任度却远不及各商业银行和信用社。
在去年北京市邮政局编写的《中国邮政改革发展与研究》就这样描述到,“对邮政金融认识上有偏差,导致不重视邮政金融品牌的建设。在大多数邮政工作者心目中,邮政储蓄不过是邮政业务的一种,与邮政传统业务函包汇发没有太大的区别,并没有把邮政储蓄业务当成金融业务来看待。所以在邮政金融品牌的建设上基本上是按照邮政品牌的这一套来,这样混淆了邮政业务和金融业务本质上的重大区别。对邮政金融品牌的建设缺乏长久考虑,没有统一规划,如在邮政储蓄标牌的制定上,各地各行其是,没有统一的规定,各地邮政金融营业人员的工作服装也是各不相同,宣传口号更是五花八门。这与各商业银行相比相距甚远。特别是宣传口号只注意眼前利益没有考虑到长远发展,如‘邮政储蓄只存不贷,方便安全’等,这类宣传既不利于邮政金融的长期发展,也有不正当竞争之嫌。等公众接受了这一概念后,邮政金融再想从事资产业务就比较难了。”由此看来,重塑邮政储蓄银行的品牌战略必须另起炉灶。