谁知道白国周
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白国周：下井8000多次没出过事 成立工作室推广经验 http://www.sina.com.cn 2009年08月25日06:43 东方今报 □今报记者 陈亮 见习记者 景滢颐 38岁的普通矿工，22年来，每年下井都在350天左右；下井8000多次，交出8000多张安全生产的合格答卷；当班长21年，带过230多名弟兄，没出现一例工伤；他的事迹和他总结出的“班组管理法”，已受到*副总理、国家安监总局和河南省领导的称赞，并被国内众多煤矿学习推广。 他，就是全国“五一”劳动奖章获得者、中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长白国周。 ●工人到岗先找“粉笔留言” 开拓队是井下先锋队，没有开拓队开凿巷道，采煤工人就无处挖煤。 8月20日，第一次见到白国周。乍一看去，他白白净净的脸庞和下井工人扯不上关系。但和他握手时，手上坚硬的老茧能证明，这是生产一线工人的手。白净脸庞，是因为一年中有350天都在井下；坚硬的老茧，来自22年的打眼、放炮、开凿巷道。 白国周的每一次下井，都从安全宣誓开始。在七星公司开拓四队的会议室，白国周所在班组的16人正准备下井。白国周端坐在第一排，他的身后，是全班15个矿工。开拓四队队长郭留旗主持完班前会，班长白国周领着全班工人举起右手进行安全宣誓：做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，为了企业发展，珍爱生命，绝不违章！ 这一神圣的仪式，自从白国周当上班组长后，没落下一次。宣完誓，白国周和工友换上工作服，乘上罐笼，下到273米深的井下，又转乘电车行走2000多米到达工作点。 白国周按照自己坚持多年的“三不少”中“班前检查不能少”的要求，一处一处认真查隐患。当他发现问题后，立刻从兜里掏出一根粉笔，借着安全帽上的灯光，在附近明显处写上：底轮也需要挖一下。“要对自己负责、对弟兄们负责、对工作负责，就必须时时刻刻牢记‘安全第一’。”每次工作，他还有个习惯：到工作现场后，总是从风门、绞车、轨道、耙斗机到工作面，依次认真检查一遍，绝不放过一处隐患。 在白国周班组工作的地方，仪器上、水泥板上，诸如上述的“粉笔留言”随处可见，久而久之，白国周的“粉笔留言”就成了他们班组工作区域一道独特的风景线，工人们也养成了到岗先找“粉笔留言”的习惯，把白国周查出的隐患处理完，擦掉班长的粉笔字，再干其他事。 ●带的班组成安全“黄埔军校” 在七星公司采访时，多位曾经在白国周班组工作过的班组长都告诉记者，在他们十几年的井下工作中，所有安全工作的好方法，全部来自白国周的言传身教。作为最基层的领班人，白国周不仅自己做到安全生产，还像兄长一样，关心照顾着全班职工，他挂在嘴边的一句话是：“把班组带好，让大伙儿都安全是我最大的心愿。要不，我没法向弟兄们的家人交代啊！” “俺弟兄俩都是白班长培养出来的。”胡会选、胡会召兄弟俩说。胡氏弟兄2002年2月进矿，一起被分到白国周班里。白国周从下井不能穿化纤衣服、不能喝酒、要休息好等最基本的要求讲起，下井跟着，升井陪着，干活手把手地教，打眼、放炮、支护、架棚，毫不保留。 肯学、有悟性的胡氏兄弟很快成了抓生产、保安全的行家里手。入矿不到三年，胡氏兄弟先后被队里任命为副班长。2006年，胡会选调到开拓一队当了班长；2007年，胡会召调到掘进三队当了班长。叶振立、邢朝利、宋德松、薛二孩……在白国周的培养下，班组里先后有13人当上班组长，这13名班组长，眼下正把白国周安全生产的好经验带到新的班组，每个班组长所管的班组也都没出过安全事故。 20多年来，先后有230多名工人跟白国周共事，没发生过一起碰手、伤脚的轻伤事故。在七星公司，白国周的班组，被大家尊称为“安全班组”和安全生产的“黄埔军校”。 ●专门成立工作室推广安全经验 “不断学习、进步，提高素质，是让我远离事故、保证安全的法宝。”到煤矿工作22年来，白国周通过自学，系统掌握了井下10余个工种的工作原理和操作事项，成为井下安全生产的多面手。 现在，白国周一人就持有班组长岗位证、电车操作证、绞车操作证、耙斗机司机证、刮板运输机司机证5个工种的上岗操作证，可以说是“十八般武艺样样精通”。在2005年和2007年七星公司组织的技术比武中，他两次获得锚喷第一名，被该公司聘为锚喷首席技师。由于工作出色，他由农民工转为正式工，并光荣地加入中国*党。 正是因为有着较强的自主安保意识和不断学习提升素质的精神，白国周才创造了安全生产的奇迹。七星公司**许金魁说，白国周是个用心工作的人，他在多年的班组管理工作中，不断探索新方法，总结提炼了理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、“三不少”隐患排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”现场管理法、互助联保法、手指口述*法、亲情和谐法等《班组安全管理九法》，并坚持把这些管理方法运用到生产实践中去，最终创造了22年安全生产的奇迹。 采访中，“白国周工作室”已在七星公司工会扎根，公司专门辟出一大间办公室，墙上挂着白国周班组总结出的《班组安全管理九法》，定期组织全公司所有班组长来这里讨论、学习、交流经验，用白国周的方法武装全矿一线工人。
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他的事迹很“平常”：每天第一个到工作面，从风门、绞车、轨道、耙斗机到工作面，查隐患、做记录、盯整改、解难题……
他的事迹很不寻常：8000多个日日夜夜，没有出过一次工伤；带出13名优秀班组长、230多名工人，没有发生一起工伤事故……
中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长白国周，用长达20多年的勤奋努力、恪尽职守，书写了煤矿基层安全管理的传奇。
当矿工，他不觉单调枯燥，钻技术、摸门道、找诀窍，把别人吃饭睡觉的时间掰八瓣，拿下10余个工种，练就“十八般武艺”；带班组，他耐心传帮带，铁面不徇私。在领导眼中，他是无可挑剔的多面手，更是把住一线安全生产关口最可信赖的放心人。在工人心里，他是同冲锋共甘苦的亲兄弟，更是指引方向的领路人。他用言行构筑起煤矿安全之基，用时间见证了自己和工友的承诺。他的事迹令人钦佩，他的精神令人感动。
学习白国周，要像他那样有积极的进取心，干一行、学一行、钻一行、爱一行，做有本事的人。抓好煤矿一线安全生产，作为一名普通工人，要有安全理念，要有安全技能，更要有善于学习、不断进取的毅力。对煤矿安全知识一知半解，应对问题无异于盲人摸象、缘木求鱼。只有抱着“干煤矿是一门大学问”的心态，虚心求教，在干中学、在学中干，善于思考、注重积累，才能“啃”掉一个又一个硬骨头，掌握更多的技能技巧和常识，成为生产一线真正的行家里手。
学习白国周，要像他那样有强烈的责任感、使命感。因了解而热爱，因热爱而尽责，这是白国周20多年始终如一、从严律己的动力源泉。有人说，井下条件恶劣，工作内容一成不变、枯燥无趣。而对白国周来说，这里正是播撒汗水、孕育希望的地方。他的例子告诉我们，有了深沉的情感，再简单、普通的工作一样可以干得有声有色，从中找到劳动的乐趣；而有了奋斗的*，才会正视使命、承担责任，也才能在追求事业的过程中享受实现自我价值的喜悦。
学习白国周，要像他那样培养严谨务实的工作作风。“班前检查不能少、班中巡回排查不能少、班后复查不能少”，这是白国周在多年的安全检查中总结出的经验。这样类似的经验在日常管理中还有很多，比如“三快、三勤、三细”（嘴快、腿快、手快，勤动脑、勤汇报、勤沟通，心细、安排工作细、抓工程质量细）。总结起来就是多动脑、多干活、不耍滑。在井下一线，突发状况很多，往往是问题很小，危害很大，良好的工作习惯、严谨务实的作风，有助于及时发现问题，查缺补漏，避免因小失大。而在不同的岗位，不断总结经验、反思问题，也有助于形成适应自身工作的独特方法，应对更为复杂的地质环境。
学习白国周，要像他那样严格纪律、铁面无私。安全管理容不得半点马虎，一次宽容、一次心软，换来的可能是血的教训。每一名基层管理者都应该把严格纪律上升到为矿工生命安全负责的高度，时刻督促矿工养成遵章守纪的良好习惯，实现自主保安，将人为隐患消灭在萌芽状态。
白国周，一名普通的煤矿班组长。经过不懈努力，如今他已成为煤矿基层安全的守护者，成为广大矿工心中的楷模。我们需要更多像白国周一样脚踏实地的劳动者，在平凡的岗位上挥洒不平凡，在百米井下绽放耀眼的光辉。
