高效团队建设的5p要素包括哪些内容

发布网友 发布时间：2022-04-20 15:58

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好二三四 时间：2022-10-07 16:20

1、目标，目标是团队的前提，因为先有了目标才会有团队。才会更加集中力量。

2、统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。

3、统一的思想，如果团队的思想不统一会降低效率。

4、统一的规则，一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么，不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，就可以不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。

5、统一的行动，一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节才能够环环紧扣。

热心网友 时间：2023-08-25 16:31

高效团队建设的5p要素包括以下五个内容：

1、目标（PURPOSE）

团队在建设刚刚起步的时候都要有一个目标，树立明确的目标要完全贯彻在在团队管理之中，其他一切都是为目标服务的。

2、定位（PLACE）

一个团队需要明确自己的定位，要知道这个团队是什么类型、工作任务又是什么。

3、权限（POWER）

在创建团队时需要提前分配这个团队所拥有的权限，明确规定团队的工作范围、和其他团队之间的界限、团队的自主决策权多大。

4、计划（PLAN）

计划也是团队建设中很重要的一项，比如团队成员人数、团队领导是常设还是轮值、任务的完成时间等等，这些都是要提前做好计划的。

5、人员（PEOPLE）

团队最终还是要以人为本，综合考量人员能力、基本素质、和学识水平等因素，将人员安排到合适的位置上。

扩展资料：

团队形式并不能自动地提高生产率，它也可能会让管理者失望，不过一些研究揭示了与高效团队有关的主要特征：

1、高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。

2、高效的团队是由一群有能力的成员组成的。

3、成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。

4、以个体为基础进行工作设计时，员工的角色由工作说明、工作纪律、工作程序及其他一些正式文件明确规定。

5、支持要成为高效团队的最后一个必需条件就是它的支持环境，从内部条件来看，团队应拥有一个合理的基础结构。

参考资料来源：百度百科-团队

热心网友 时间：2023-08-25 16:31

团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一群人，拥有共同的效益目标。任何组织的团队，都包括五个要素,简称“5P”，
即目标（Purpose）、定位（Place）、权限（Power）、计划（Plan）和人员（People）。
这五个要素是组成团队必不可少之物。