发布网友 发布时间:2022-04-20 11:16
共2个回答
热心网友 时间:2023-07-22 23:01
合易认为:绩效考核机制的优化必须具有针对性,需要依据以下几个方面进行:
1、企业当前的战略发展目标;
2、企业当前的企业文化导向;
3、核心领导层关注的企业发展重心;
4、员工在现有绩效考核过程中暴露出的问题点及待完善点。
综合以上方面,挖掘当前绩效管理方案实施过程中的不顺畅之处,并针对关键层面,如考核流程、考核标准、考核结果应用等方面加以完善。
热心网友 时间:2023-07-22 23:01
绩效优化方案的设计主要包括绩效管理对策分析、绩效优化目标的确定、优化任务和协同计划制定、优化任务和协同计划评估、绩效优化草案的编制五个步骤 。
热心网友 时间:2023-07-22 23:02
合易认为:绩效考核机制的优化必须具有针对性,需要依据以下几个方面进行:
1、企业当前的战略发展目标;
2、企业当前的企业文化导向;
3、核心领导层关注的企业发展重心;
4、员工在现有绩效考核过程中暴露出的问题点及待完善点。
综合以上方面,挖掘当前绩效管理方案实施过程中的不顺畅之处,并针对关键层面,如考核流程、考核标准、考核结果应用等方面加以完善。
热心网友 时间:2023-07-22 23:02
绩效优化方案的设计主要包括绩效管理对策分析、绩效优化目标的确定、优化任务和协同计划制定、优化任务和协同计划评估、绩效优化草案的编制五个步骤 。