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热心网友
晕倒,那哪是开早会~~
偶们公司每天早上各组的组长都要早会,已经成为一种习惯了
看多了也不觉得有什么复杂
如果你是上司,你在开早会,那你就把前一段时间的工作进入总结,并把下一段的工作安排一下,还把工作中遇到的问题解决一下,(早会就那么点时间不用讲太多了)
如果是其它,那你就和同事交流一下工作,讲一下相关的问题就行了。
热心网友
我先去了 你们吃吧 我一会就回来吃
热心网友
付费内容限时免费查看回答开早会可以根据5个方面来说,有统一团队的价值观、保障战略目标的实现、部署重点工作、培养雷厉风行作风、提振员工的信心。
1、统一团队的价值观通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的坚决予以惩处,以此将价值观根植于每个员工的心目中。
2、保障战略目标的实现企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人,从时间上细化到年、月、日,再一件件落实,才能逐步实现,而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度,来落实战略的完成情况。
3、部署重点工作将当日的工作重点进行部署和强调,确保每个成员知悉,同时便于相互间的配合;4、提振员工的信心一日之计在于晨,良好的精神状态是高效工作的前提,主管要利用好晨会,宣导正能量,增强员工的信心。
5、培养雷厉风行作风每项工作要有安排,有检查,有追踪
热心网友
同志们:吃了吗?没吃的吃去,吃了的干活去!!!