统计在私营企业中的职能与作用
发布网友
发布时间：2022-04-24 18:21
共2个回答
热心网友
时间：2023-10-31 14:45
1、调查和预测的职能
在我国社会主义市场经济条件下，企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的市场经济主体和法人实体，企业的一切生产经营活动都必须紧贴市场变化，通过市场调查和预测，管理者可以更好的了解和把握市场变化的特点和规律，不断改善经营水平，增强企业竞争力，获得良好的经济效益。实际上企业的这个职能，主要依靠统计手段和统计方法，而统计本身也具有调查和预测的职能，包括企业经营环境预测、市场需求预测、市场趋势预测、市场潜量的预测、需求结构和购买力投向预测、市场占有率的预测等等。
2、计划和决策的职能
企业的决策是在调查预测和形势分析的基础上,根据客观规律对企业总体发展和各种主要经营活动的目标、方针和策略做出正确抉择的工作。由于决策系统经常是动态的、探索式的、非结构化的、多参数模型的，所以必须依靠统计方法和数学方法，在积累大量的数据基础上，实现成功的决策。企业计划一般是在决策确定之后或者在决策中,按照社会需要和本身条件，以提高经济效益为目的，确定各项主要技术经济指标和实现计划的措施。由于计划期计划目标的执行情况如何，必须依靠依靠一种手段进行监督和检查,而统计本身就肩负着监督检查计划的职能。所以企业计划与企业统计是不可分割的统一体，其指标名称、指标的概念、以及指标所包括的范围完全与统计指标一致。 3、 组织和指挥的职能
企业为了实现既定的目标和计划，就要把企业内生产经营活动的各要素、各部门、各环节，上下左右的相互联系，以及同其他外部单位的技术经济联系，在空间上和时间上合理地组织起来，建立集中高效的生产经营指挥系统。组织一般是通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系，使人们为实现组织的目标而有效地工作；而指挥更多的是调度和协调，与组织的目标是一致的。为了正确地组织和指挥生产经营活动，实现企业组织和
指挥的职能，必须及时了解生产经营活动的现状和发展变化的情况。企业的统计信息工作，即统计原始记录--统计资料传递--统计分析处理，就成为了解生产经营活动的现状和发展变化的重要工具和手段。
4、 监督和控制的职能
监督和控制就是在计划执行过程中，要经常检查计划的执行情况，把实际情况同原定的目标、计划、定额、标准进行对比，找出偏差，分析原因，进行调节和控制。控制过程作为一种反馈系统，一般包括三个基本步骤：制定控制标准；根据控制标准监督活动的过程；采取纠正措施，消除活动过程中偏离标准和计划的情形。企业生产经营中监督和控制的职能与统计工作密不可分，一是控制标准（如各种定额）大多情况下是根据历史统计数据，经过加工、优选而确定的；二是部分监督活动本身就是依靠统计来完成（其他监督活动包括检验、测量、计量等，另外会计也肩负着监督的职能）；三是监督的结果必须依靠统计渠道来反馈。
5、 激励和约束的职能
管理者要调动员工的积极性，同时还要约束个别不良行为，必须建立持续有效的激励和约束机制。激励机制包括三个方面：一是经济利益激励，即建立以绩效管理为主要内容的薪酬制度；二是权利与地位的激励，即注重员工的工作能力和效果，使有工作能力和效果的员工不断受到重视、嘉奖、晋升，使之真正体现为现实的行为准则；三是企业文化的激励，即建立系统、规范、统一的视觉、理念、行为等企业形象识别系统，通过不断倡导和强化，使之成为全体员工的价值理念，以保证企业的发展壮大。在建立激励机制的同时，还要建立约束机制。约束机制主要包括法律约束、制度约束、契约约束和文化约束。激励和约束机制的建立，必然涉及对组织和员工的考评和考核，而对员工大量的考评和考核，必须依靠统计手段来保证。
6、 经济核算的职能
经济核算就是通过对经济过度中的资金占用、生产消耗、生产成果、销售收入等进行记录、计算、对比和控制，保证用比较小的物化劳动和活劳动消耗取得较大的经济效益。统计工作通过记录、汇总、整理、分析，本身就具有核算的职能，它与会计核算和业务核算共同承担着企业经济核算的职能。而统计核算是企业最全面、最丰富的核算工作，具有连续性、系统性和完整性的特点。
以上是从企业管理的职能方面来分析统计工作在企业管理中的作用，而这些职能又体现在企业的各项专业管理工作之中，如计划管理、生产管理、技术管理、质量管理、设备管理、人力资源管理、物资供应管理、产品营销管理、财务管理等等。这些专业管理在企业管理中，均发挥着不同的作用。但不论哪一种专业管理，都有其特定的统计指标和指标体系，来反映管理的过程和成果。也就是说统计工作贯穿于企业管理的全过程，在不同的管理工作中实现着自己的职能。
热心网友
时间：2023-10-31 14:46
统计部职责
1、严格按照公司及生产部的要求，对生产数据进行统计，保证报表上数据的准确性。
2、掌握车间半成品的动态做好其盘存情况的统计表。
3、负责编写产品数量与质量的综合统计表，并编写与此相关的人员工资的统计报表。
4、完成上级领导交办的其他工作任务。
统计对私营企业中的作用：
1、反映企业在某一时点上的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动态。
2、反映企业的规模，也可以反映企业的结构。
3、反映企业的速度，也可以反映企业的效益与效率。
4、反映企业的诸多数量特征，也可以反映企业的一些质量特性。追问大师，怎么都是些“反映”呀，还有其他的吗？
