员工可以和老板成为真正的朋友吗?
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好二三四
员工其实是可以和老板成为朋友的，但是这个有点困难，因为你和老板建立联系的基础是利益关系，老板发工资，你被老板雇佣工作。只要是存在利益关系的话，你们很难成为真正的朋友，当然这个也不一定完全是，咱们也经常在电视上看见老板和员工像铁哥们一样，但是现实告诉我们，那个毕竟还是少数。
进入职场之后，你应该把工作放在第一个位置上，而不是有一些心思去交朋友，就在我们职场中，和同事相处的再好，大家也就是同事，你再想怎么靠近老板，但是老板那么忙，你和他沟通的机会也是非常少的，成为朋友的机会也是非常少的，你们想要患难见真情的机会也不是很多的。
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众所周知，老板和员工之间是靠利益关系联系起来的，没有了之间的利益，比如老板觉得员工能力不足，不能完成自己交代的任务，老板就会开出员工，没有一点同情可言。员工也是如此，如果老板不能给够足够的工资，或者工资和自己的付出不是成正比的，那么，员工也会决然的离开老板。
其实我觉得并不是这样，老板和员工之间并不一定只是利益，还可能存在真的情谊，普通的老板和员工可能只是利益建立起来的关系。但是如果员工和老板本来就是往日手足情深的兄弟，或者员工对老板的公司做出了很大的贡献，没有员工甚至不会有公司，这种情况老板是员工的感情绝对是不一般的，这时老板和员工就是真的朋友。
在大部分人眼里，老板可能就是高高在上的表现，对员工和自己的合伙人都是看利益行事的人，特别是对自己的员工，甚至让员工得不到应该得到的报酬，这样的话会让员工感动不公。
为了企业更好地发展，老板应该做到带人平和，特别是对自己的员工，更应该宽厚以待，员工做得不好应该鼓励，员工做的好得以嘉奖，这样才能激发员工为刚才服务的决心，让员工觉得这个公司就是他应该为之奋斗的。
员工也是一样，不能肆无忌惮挑战老板的极限，认识到老板的性格特点，在老板面前不要耍个性。在公司里面，应该恪尽职守，认真做好老板安排的所有工作，于老板和谐共处，成为老板最真实的朋友。
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如果员工和老板本来就是往日手足情深的兄弟，或者员工对老板的公司做出了很大的贡献，没有员工甚至不会有公司，这种情况老板是员工的感情绝对是不一般的，这时老板和员工就是真的朋友。
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我觉得可以，但是要有度，就是像父亲和儿子之间那种最好的感觉，可以做朋友，但儿子必须尊重父亲，员工必须尊重老板，并干好本质工作。如果你以自己的价值观去衡量其他人的行为，就可能会引起纷争。不仅仅是老板，职业经理人通常也是习惯以等价价值观对待自己的下属的。
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不管该不该和上司成为朋友，首先你要弄清楚的一点是在职场，利益才是永恒的核心点。在你犯了错的情况下，他如果包庇你，给你绩效分打了高分，那么利益受损的很有可能是他自己，会因为你遭到潜在的非议和猜疑。你又不是他的谁，他才不会很傻很天真呢。
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成为朋友是需要门当户对的，员工和老板之间永远不可能门当户对，如果员工和老板门当户对了，历史要倒退啊，只有各方面达到门当户对的时候，才可以勉强成为朋友。管理既是科学，更是艺术，由此更见一癍。
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老板和员工之间是靠利益关系联系起来的，没有了之间的利益，比如老板觉得员工能力不足，不能完成自己交代的任务，老板就会开出员工，没有一点同情可言。员工也是如此，如果老板不能给够足够的工资，或者工资和自己的付出不是成正比的，那么，员工也会决然的离开老板。
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距离产生美,不管你是作为上级，还是作为下属，应当谨记“距离产生美”的原则，当然老板和员工之间并不一定只是利益，还可能存在真的情谊，普通的老板和员工可能只是利益建立起来的关系。
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能和老板做成了朋友的员工，绝大多数并不会有多大的业绩，因为他把精力用在和老板“搞好关系”，而冷落了和“客户搞好关系”。聪明的老板会暗示员工，“对不起，我们不能做朋友，做兄弟”，老板不会相信员工真心对他，员工同样不会相信老板会把生意搞成慈善事业。
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商业有商业的游戏规则，管理有管理的尺度，但凡形成“员工和老板”的关系，那就别想什么朋友不朋友啦，所以为了你老板好，也为了你好，请不要和老板做朋友。在处理领导与员工关系中，领导是主动的，员工是被动的。领导疏远了员工，员工也必然疏远你；领导拉近了距离，员工也会拉近距离。所以，我们可以想见，问题肯定出在领导自己的身上。领导风格很大程度上决定了一家公司的文化氛围。
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我觉得不可以呢，已所不欲，勿施于人。 有一度我也曾有错觉，觉得我和老板之间是朋友而不是雇佣关系，后来想一想，觉得自己有点天真了。领导与员工关系处理的黄金定律即“不要等价价值观”。什么是等价价值观呢？就是领导者将自身的价值观等同于员工的价值观，而要求员工按领导者的价值观行事。
