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工厂安全生产的四个必须是什么

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1、必须人人注意安全:不但要注意自己的安全,还要注意别人的安全和其他各种安全隐患。必须把思想认识统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来。


2、必须事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因为熟练而忽视安全。必须把工作统一到全年安全生产工作的目标上来,明确主要任务、重点内容、工作要求,强化保障。


3、必须时时注意安全:如不要因为即将下班而加快速度,违章操作,忽视安全。必须把工作方法、路径统一到省、市、县的安排部署上来,以更高的要求、更实的措施,加大安全投入力度,认真组织安全排查。


4、必须处处注意安全:在任何地方都要注意安全。必须严格落实责任,加强督导督查,形成安全生产齐抓共管的良好局面,把落实领导责任、部门监管责任、企业主体责任作为抓好安全生产工作的首要前提。

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逃生方法:

迅速报警 :当发现火灾发生之后,应该先拨打“119”火警电话,向接警人员讲清楚起火地点、单位、燃烧物、燃烧程度等,消防人员接到报警后会立即赶到现场救援,这样不但可以最大限度地减少火灾损失,而且还可以争取更多的被火围困的人获得消防人员的救助,减少人员伤亡。

寻找出口,利用建筑物本身的避难设施进行自救 :当火灾发生后,千万不要紧张,也不要盲目地跟随别人乱跑,而是要多动动脑筋,仔细回忆一下安全出口在什么方向,那是逃离死亡之门的“绿色通道”。

在火场中,多数人都非常恐慌,不知所措,互相拥挤、踩压,盲目地走进了“死胡同”,从而造成群死群伤。当然,稍有点逃生意识的人一旦走进宾馆饭店都会留意太平门、安全出口、紧急出口的具体位置。

参考资料来源:百度百科-工厂安全管理

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1、必须人人注意安全:不但要注意自己的安全,还要注意别人的安全和其他各种安全隐患。必须把思想认识统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来,牢固树立安全发展理念,坚守红线意识和底线思维,提高对安全工作的认识,进一步增强安全工作的责任感和紧迫感;

2、必须事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因为熟练而忽视安全。必须把工作统一到全年安全生产工作的目标上来,明确主要任务、重点内容、工作要求,强化保障、形成合力,盯紧看牢安全隐患,有效防范和遏制安全事故发生,确保安全工作抓出成效;

3、必须时时注意安全:如不要因为即将下班而加快速度,违章操作,忽视安全。必须把工作方法、路径统一到省、市、县的安排部署上来,以更高的要求、更实的措施,加大安全投入力度,认真组织安全排查,严格应急值守制度,强化安全生产责任,提高监管执法效能,把各项工作落到实处;

4、必须处处注意安全:在任何地方都要注意安全。必须严格落实责任,加强督导督查,形成安全生产齐抓共管的良好局面,把落实领导责任、部门监管责任、企业主体责任作为抓好安全生产工作的首要前提,全面把握安全生产工作主动权。

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安全生产的基本原则是:

1、安全生产基本原则:“加强劳动保护,改善劳动条件。

2、“管生产必须管安全”的原则:企业的主要负责人在抓经营管理的同时必须抓安全生产。

3、全员安全生产教育培训的原则:对企业全体员工(包括临时工)进行安全生产法律法规和安全专业知识,以及安全生产技能等方面的教育和培训。

4、“三同时”原则:生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,保障劳动者在生产过程中的安全与健康。

5、“三同步”原则:企业在考虑经济发展,进行机构改革,技术改造时,将安全生产要与之同时规划、同时组织实施、同时运作投产。

6、“三不伤害”原则:教育职工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

7、“四不放过”原则:发生安全事故后原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,有关领导和责任者没有追究责任不放过。

8、“五同时”原则:企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的时候,要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。



参考资料来源:百度百科-工厂安全管理

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安全生产的“四个必须” :

1、必须人人注意安全:不但要注意自己的安全,还要注意别人的安全和其他各种安全隐患。必须把思想认识统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来,牢固树立安全发展理念,坚守红线意识和底线思维,提高对安全工作的认识,进一步增强安全工作的责任感和紧迫感;

2、必须事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因为熟练而忽视安全。必须把工作统一到全年安全生产工作的目标上来,明确主要任务、重点内容、工作要求,强化保障、形成合力,盯紧看牢安全隐患,有效防范和遏制安全事故发生,确保安全工作抓出成效;

3、必须时时注意安全:如不要因为即将下班而加快速度,违章操作,忽视安全。必须把工作方法、路径统一到省、市、县的安排部署上来,以更高的要求、更实的措施,加大安全投入力度,认真组织安全排查,严格应急值守制度,强化安全生产责任,提高监管执法效能,把各项工作落到实处;

4、必须处处注意安全:在任何地方都要注意安全。必须严格落实责任,加强督导督查,形成安全生产齐抓共管的良好局面,把落实领导责任、部门监管责任、企业主体责任作为抓好安全生产工作的首要前提,全面把握安全生产工作主动权。

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安全事关企业发展的全局,为力保企业员工和财产安全,就必须把减少安全事故作为企业首要的大事来抓。为消除发展中的安全隐患,保障企业安全可持续发展,这就要求企业在日常安全生产管理中,必须要懂得“望”、“闻”、“问”、“切”。  

1、望:必须要远离办公区,走进作业现场。深入一线,用心观察,实地察看,不但要仔细观察员工的工作状态、精神状况,还需要查看现场安全状况、设备运行情况,更需要察看安全措施、程序、手续是否完备。只有迅速掌握第一手资料,才能做到对症下药,这样制定的安全生产管理措施才能贴合公司实际。  

2、闻:要更好地了解一个人,最好的办法就是做一个优秀的听众。作为一名安全管理者,就必须时刻注意倾听员工对安全的看法和建议。各种不同意见的碰撞,对于全面掌握安全形势是很有益处的。

深入一线,倾听基层员工呼声,以话辨音,了解他们安全生产情况以及对安全工作的态度,以及是否故意隐瞒了什么安全问题。多倾听员工心声,了解他们的安全诉求,对于推出一些好的经验和做法,也是很有帮助的。

3、问:安全管理不是拍自己脑袋就可以的,借用员工的智慧,才能更全面地掌握安全生产真实状况,这样才能搞清公司安全生产存在的问题及原因。安全管理者主动发问,不仅可以获得第一手资料,还可以从中找出安全事故发生的根源。这样才能制定更适合公司的安全制度,对提高职工的安全意识也很有帮助。

4、切:安全管理难在第一时间便能把握住安全问题的脉搏和要害。能提前发现问题所在,就可以早预防,提前做好安全应对策略,从此为整个工作的开展奠定基础。“切”便是要切中要害,对症下药。通过及时识别出风险,然后切实将所有风险隐患消灭在萌芽状态,从而为实现公司可持续发展创造一个良好的安全环境。

参考资料来源:百度百科-工厂安全管理

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工厂安全生产的四个必须是 :
1.必须人人留意安全:不但要留意自己的安全,还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
2.必须事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟练而忽视安全。
3.必须时时留意安全:如不要由于即将放工而加快速度,违章操纵,忽视安全。
4.必须处处留意安全:在任何地方都要留意安全。

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第一,必须牢固树立可持续的科学发展观。始终坚持用“安全发展”的理念指导推动安全工作。第二,必须始终坚持落实两个主体责任不动摇。形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导共同抓的格局。第三,必须始终坚持标本兼治、重在治本。不断完善规章制度,强化宣传教育,推动安全投入,营造安全氛围。第四,必须始终坚持齐抓共管的工作机制。抓好安全生产工作,需要齐抓共管,密切配合,形成合力,为安全生产工作提供有力保障。

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