英国自然历史博物馆的经营经验,有哪些值得参考?
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博物馆运行成本高，需要国家高昂补贴，世界上各地的博物馆都在积极想办法创收，卢浮宫通过门票，每年可以获得高达六千五百万欧元的收入，而中国的故宫的文创收入，只超过十五亿。英国自然历史博物馆，却通过他们的经营方法，取得不错的收入。
英国自然博物馆，总建筑面积为四万多平方米。馆藏各类标本八千多万件，是欧洲最大的自然历史博物馆。也是植物，动物，和矿物质国际发展研究中心之一。同时博物馆超过三百名科学家在此聚集，在动物学、昆虫学、生物学、矿物质以及植物学等五个研究部门和实验室展开工作。博物馆是担负着保存和保护人类文明的使命 。有些尽管商业回报丰厚也是不能做的。
他们从五个方面考量，博物馆的品牌声誉，有利于博物馆的群众交往，古利博物馆的科研能力，有利于博物馆的知识传播，有利于博物馆的增加收入。这五个有利于，就有一个指标体系，评估一个商业机会是否值得采用，博物馆在不同的方面的侧重点也是不同的。评估是否值得做？
如果会疏远观众，或者是降低声誉，那么就不能做，钱再多也不做。有了这个考量的规范，博物馆内部怎么做，就可以统一思想，选择合适的对象，给外开展服务，也可以商业化操作，只要有利于博物馆的正面作用，就有可能去做，博物馆又增加了收入，运行更加健康。
英国国家自然博物馆，对什咨询服务，为欧洲航天局建造专业设施。为劳斯莱斯鉴定撞鸟类品种，而其他国家和地区设计展厅，也可以为英国警方提供司法检验支持，为马来西亚博物馆翻修，仓储实施，通过这一切可行的办法，不管就不会陷入亏本，甚至可以为博物馆多创造一些收入。
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可以参考的包括门票价格的设计以及对其他的经验
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努力让不同群体(尤其是弱势群体)都能有平等机会享受博物馆的各项服务。
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英国自然历史博物馆对，物品的保存有着严格的规章制度，而且也允许人们去参观，和学习
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比较人性化，考虑的是绝大部分人的利益，有一定的观赏价值
