怎样为仓库量身设定绩效考核指标
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发布时间：2022-04-22 02:29
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热心网友
时间：2022-05-21 22:20
一是围绕仓库管理的主要职能考虑具体的考核指标，即收货、存货管理、领用管理、仓库现场管理等等；针对这几个方面，可以考虑的指标主要在于及时性和准确性方面，比如出入库的准确率、出入库的及时性；比如账卡物准确率，数据可以来源于定期及不定期仓库盘点的数据；比如先进先出执行率，即一个单位周围期内所有物料、成品按先进先出原则执行的状况。比如仓库6S执行情况，根据检查发现问题的次数进行考核，等等。不同企业，对于仓库的要求不同，比如有的仓库对环境要求很高，比如有的仓库对于安全性要求，根据管理要都，都可以针对性的设置相关指标。
另一方面，绩效考核一定要体现一定的导向，可以着眼于当前存在的问题，也就是目前的薄弱环节是什么，希望重点改善哪些方面，就从哪些方面设置绩效考核指标。通过设置绩效指标体现改善的导向作用。
