企业竞品监测与竞品分析怎么做？
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发布时间：2022-04-22 00:53
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时间：2023-12-14 10:23
竞品分析要先进行竞品选择，然后对竞品进行分类，最后采用各种方法进行分析。
一、竞品选择
1.通过搜索引擎找产品。
2.在运用市场、专业网站、行业调查报告中寻找竞品。
3.通过调研收集竞品。
4.电商平台搜索相关关键词寻找竞品。
二、竞品分类
找到竞品之后我们还需要对竞品进行分类，这样才能精准分析，有效产出。
1.直接竞品：直接竞品主要是所处的行业、目标用户、产品满足需求、产品核心功能都高度相似，它是分析的重点。
2.间接竞品：间接竞品是目标用户群体相似，但产品满足的需求不同，要么产品相似，但目标群体不同。间接竞品选择行业内排名靠前的品牌，只需要定期进行关注。
3.潜在竞品：潜在竞品是没有明显的竞争关系，但是未来有可能形成竞争的产品，可以选择排名靠前的，定期进行简单梳理。
三、竞品分析
1.比较法
适用场景：用户体验评估，功能分析
通过这种分析方法可以把不同竞品间的功能、配置、特性方面直观的比较出来，必能了解自身的优势和劣势。
2.矩阵法
适用场景：产品定位、市场机会
矩阵分析法是通过分析自己的产品与竞品定位、功能、特点、问题等，明确自身定位及优势，帮助我们规划有产品找到合理定位，梳理市场中存在的空白点。这种方法需要确定2个关键竞争要素，分别做XY轴，然后把竞品放入对应的位置，再思考自身产品的定位。
3.SWOT分析法
适用场景：企业战略分析、竞争对手分析
SWOT分析法也是竞品分析中常用的方法，主要是通过分析企业内部和外部存在的优势、劣势、机会和挑战来概括企业内外部研究结果的一种方法。
4.功能拆解法
适用场景：预估开发周期及成本全面了解竞品功能
功能拆解就是用碎片化方法对竞品功能进行拆解，把竞品分解成一级功能、二级功能、*功能甚至四级功能。
主要对竞品进行体验，获取竞争产品的功能，记录完整的使用过程，并对各项功能的具体内容进行备注说明，以便更全面地了解竞品的构成，避免遗漏。
