发布网友 发布时间:2022-04-22 02:45
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热心网友 时间:2023-06-29 09:46
市场的魅力在于瞬息万变的商业机会和商业价值。
知乎的d轮融资让大众的视野从新转向这个逐渐被新媒体时代所忽视的知识问答产品。
重新审视知乎,我们会发现在不经意间知乎已经具有自身的市场竞争力。
“在不确定的年代,更要追求确定性。”知乎的融资很顺利,但并不代表之后的项目也会顺丰顺水,一本万利。知乎的终局是he还是be?究竟有多大的上升空间?盈利又会有多少?在激烈的市场竞争环境下能否继续坚持下去?
【知识】
作为社会群体,人们每天都在大量的吸收信息和输出信息,而问答,不可否认就是其中最重要的一种方式。但是传统的线下问答普遍是低效的,也许你问的人并不一定知道,也许只有经过多次重复询问才会找到最合理的解答,甚至如果有人有了和你一样的疑问之后,也要多放查找和询问才能找到结果,重复又低效。
而知乎首先作为一个问答平台,要做的就是提升人们交换信息的效率,让更多的问题分享给更多的人知道,而且是真正有价值的信息。
【价值】
再上述段落中中提到一个词——价值。网络普及,任何人都可以通过网络发表自己的言论,一定程度上也造成了网上垃圾信息的泛滥。而只有有价值的信息才值得被分享。
知乎将知识系统化,简而言之也就是租组织高质量的知识。知乎作为一个提供问题产生,分享和传播知识的工具,鼓励每个人都来分享知识,同时将每个人的知识都聚集起来,分享给更多人,让每个个体贡献自己的智慧。
【文化】
一个企业或者产品想要规模化运转,规模和成本必不可少,而最重要的就是文化,只有一个有文化积淀的产业才能走得更远。
知乎运营这么多年,自然有自己的粉丝群体,这些粉丝群体的共性积累成为知乎的内在文化,这种文化也使得知乎能够在众多问答产品中依旧立于不败之地。
大数据时代,从信息的搜索,到知识的搜索,不断更迭,在未来几年甚至更久的时间内,又会发生什么?知乎能够走多远?我们依旧需要翘首观望。
热心网友 时间:2023-06-29 09:47
知乎已问答平台的模式,建立起了知识社区。所有的社区,最核心的竞争力都是内容。
知乎作为UGC类型的社区,它的用户包含三重角色:提问者、回答者、浏览者,它的内容来源于用户,那它是如何保持高质量内容的生产和维护社区分享精神,这和知乎能洞察用户心理,在功能设计和规则设置方面去维护用户心理息息相关。
那么知乎是如何满足这些用户心理的?
1、基础的提问、回答、浏览需求
其实,这部分的核心能力,是显性内容的呈现。所有平台都无法保证所有的内容都很优质。而知乎的强大在于,开始的时候邀请一众大V贡献了一批优质内容,给知乎开了一个好头,提供了一个良好的定位:专业靠谱。在之后,通过优化算法将高质量问题、回答呈现在前面,就有利于用户的观感,以及优质内容的沉淀。
2、满足安全需求
匿名提问、回答,这个机制可以让很多不好意思提问的问题、回答呈现出来。这是很重要的一步。因为很多问题涉及隐私,但是它是一个好问题,而匿名的提问以及回答,会减少用户的顾虑,贡献优质内容。另外,提供的举报功能,可以在匿名的情况下,杜绝攻击、抄袭等不良现象。
3、满足了自我实现
人作为社会化的动物,是需要有自我价值的,提的问题被认真回答,回答的问题被点赞,这都是非常有满足感的。