项目经理一般需要哪些证书？那种最重要？

发布网友发布时间：2022-04-21 14:31

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热心网友时间：2023-06-25 19:48

项目经理要考的证书：

建筑工程或机电等安装工程行业：一级、二级建造师的相关专业证书；

软件及其他行业：所需的职称证书；

项目管理专业资格证书：PMP认证、IPMP认证。

个人条件：具有5-8年以上本行业从业经验、有在项目中的一个专业的特长，能完成自己工作的同时做其他事情。

项目经理需考取的证书主要有两种，一种是行业和岗位要求的执业/职业证书，另一种是我们项目管理的专业资质认证。有了这些证书就足够项目经理展示自己的资质了。项目管理工作重要的是丰富的经验以及必要的专业知识。

比如你是做IT软件行业的程序员，想要转型项目经理，需要精通两种程序语言，代码规范、能够完成自己的工作，同时还能帮助其他成员，如测试、前端等。或者你是从事建筑工程项目的施工员，需要具有5年以上施工现场经验、熟悉造价、安全、资料、劳务等知识。对于建筑相关法律法规、经济有一定的了解。

以下是建筑项目经理

一、自身修养

具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备相关法律知识。

二、业务能力方面

具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；

2. 有5-8年以上的项目驻场工作经验；

3. 能够对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；

4. 能够管理和协调工程报建工作；

5. 做好对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系。

对于项目经理来说，工作内容应该是主要以沟通和协调为主，管理是他们主要的工作内容。然而在我国许多行业，项目经理不仅需要管理项目、沟通协调，还许需要亲力亲为。执行一些项目中的事务和技术工作，这样就违背了项目管理的本质，使项目管理不能更好地发展，短期内并不能对企业产生影响，实则对企业有一定的不利。

热心网友时间：2023-06-25 19:48

1、PMP项目管理师：

PMP相信大家都不陌生，它应该是国内最火热的项目管理类证书之一。

目前，全球有80多万名PMP持证人，中国*地区获得“PMP”头衔的已有18万多人。

PMP是指由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的一项专业认证，用于评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

目前，美国项目管理协会认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证*。

现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证）和PBA(商业分析师)。

2、IIBA-CBAP高级商业分析师：

事实上，CBAP跟PMP非常类似，但知名度不如PMP广。我之前有介绍过IIBA-CBAP和PMP的相似和不同之处。

CBAP是高级商业分析师，属于IIBA协会的一项认证，是商业分析最顶尖的证书之一。

IIBA协会的商业分析师分为3个级别：

ECBA初级商业分析师。

CCBA中级商业分析师。

CBAP高级商业分析师。

此外IIBA协会还有AAC敏捷分析师，与PMI协会的ACP(AGILE敏捷认证)类似。所以说IIBA和PMI这两个协会的证书都是非常相似的。

3、SIX SIGMA六西格玛认证：

这个证书可能更多人没听过了，Six Sigma音译为“六西格玛”，也有翻译为“六标准差”。通常还有一个概念叫Lean Six Sigma（精益六西格玛），简称LLS。

SIX SIGMA六西格玛的理念是改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。

精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。

提供六西格玛认证的协会有很多，比如IASSC、CSSC、ASQ、Global Six Sigma等。

六西格玛和精益六西格玛通常分为白、黄、绿和黑四个等级。