云台山现在开放吗 云台山风景区值得去玩吗
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发布时间：2024-10-08 20:06
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时间：2024-10-08 20:11
云台山风景区是一处充满了幻境一般的唯美之地，景区内部的基础设施和娱乐项目都非常丰富，自然环境和大量的人工建筑点缀其间，让你仿若进入仙境一般，下面给大家分享云台山可玩性分析。
云台山现在开放了吗
现在是疫情防控期间，云台山暂时没有对外开放，游客可以静待通知
云台山景区值得一玩吗
景区整体上来说可玩性非常高，绝对值得前往一游，内部的环境和服务都是世界顶级的存在。
2020年，大多数景区将从以盈利为目的转变为以生存为目标”，新冠疫情爆发之后，按照疫情防控工作的要求，1月24日，云台山取消了原定于大年初一至大年十六举办的“新春花灯美食节”及非遗、民俗表演等演出活动，并关停云台山夜游项目、万善寺景点。1月25日，云台山正式向社会发布公告关闭园区，停止接待游客。
云台山夜游项目
2019年春节黄金周，云台山共接待游客20.7万人，实现旅游收入1866.177万元。根据预期，2020年春节黄金周云台山预计接待游客25万人，预计旅游收入约2200万元。但受疫情影响，实际仅接待游客866人，仅春节黄金周，云台山景区减收2000余万元。而计划于春节期间举办的“新春花灯美食节”，活动及宣传费用总支出约560万元。
疫情的直接影响还不限于春节期间，据李伟力介绍，云台山还在第一季度策划了汉服花朝节、云台山音乐节大学生歌手大赛等多项大型活动，这些活动都将无法如期举办。“疫情结束后，受误工、误学、消费者心理阴影、食宿配套等影响，旅游市场真正恢复还将延后一两个月，加之工人工资、税金、利息等刚性支出，景区第一季度必定受到巨大损失。”
云台山红石峡
而将目光放之到全国范围内的景区，李伟力认为，疫情除了直接造成景区包含春节在内的第一季度的严重亏损外，加速了旅*业的洗牌和分水岭的形成，第一季度作为撬动春季旅游市场、奠定全年经营基调的关键时期，因这次疫情带来的损失和影响，在未来一年内都难以弥补。旅游业是非常脆弱的劳动密集型服务行业，景区运营投资大、利润低、回收期长、运营成本高，特别是对于国有景区来讲，门票降价、索道降价，对景区的营收带来很大的影响。加之受疫情影响，2020年旅*业将会迎来非常艰难的一年，大多数景区将从以盈利为目的转变为以生存为目标，部分中小景区可能将彻底失去再生的能力，从此退出旅游景区的序列。
云台山悬崖公路
*内功，提前谋划
虽然景区闭门，但是工作没有停止。李伟力介绍说，目前云台山景区的主要工作体现在两方面：首先，按照各级*部署要求，景区成立了由*任指挥长的景区防疫工作指挥部和森林防火指挥部，各景点管理所、应急办、安保、旅游*等一线职工坚守岗位，防疫防火、严防死守，承担起景区安全与保护的责任;其次，景区的市场营销、规划等部门，都在针对疫情后旅游市场可能出现的反弹及竞争，进行营销及规划方面的调整布局。
云台山各景点设置临时隔离区及体温监测点
景区开展消毒工作
突如其来的疫情已经让景区的损失无可避免。在闭园的这段日子里，云台山并没有闲着。“我们开源节流、储备力量、练好内功做好运营准备。” 李伟力说道。首先，为了降低运营成本，目前景区仅保留了必要岗位的必要值班人员，五分之四的职工全部放假。作为一个颇有影响力的景区，云台山也在积极助力抗“疫”，开展了一系列的疫情防控宣传工作。除了利用微博、微信、头条、抖音等自媒体平台开展疫情防控宣传工作，云台山还联合交通银行、微信互联网总医院平台推出了“新冠肺炎实时咨询平台”，为网友提供免费线上问诊服务。此外，云台山整合景区民宿开展“白衣天使 云宿陪伴”捐赠计划，为广大医护工作者提供2000余间免费入住房间。
云台山向修武防控指挥部爱心捐赠
为了弥补广大游客不能出门游览的遗憾，云台山还推出了“畅游云台—云台山720全景”，让游客足不出户就能获得云台山各个景点的全景观景体验。为了让游客网友们放松心情、加强锻炼、增强免疫力，地处陈式太极拳发源地的云台山还将推出免费的不限次太极拳教学。李伟力说道，“希望通过一系列防疫、正能量、公益性的营销策划，保持与游客的互动，树立景区品牌形象，为疫情防控贡献力量。”
云台山茱萸峰云海
“我们要利用这段时间*内功，提前思考规划疫情后的工作开展。在维护好品牌形象的同时及时调整营销策略，密切关注疫情、市场动态，转变2019年已经确定了的宣传营销思路，积极对接旅行平台，针对核心产品制定宣传规划，针对不同市场制定市场策略;规划疫情后的系列活动，提高品牌活力和市场吸引力;加快旅游消费产业的布局优化，培育储备一批精品项目，在疫情状态解除后能够迅速建设、早日落地，通过丰富娱乐体验项目吸引游客，增加二次消费项目收益，弥补损失。”
恢复预期和*建议
谈及疫情后，景区是否会迎来爆发性的游客增长，云台山持相当谨慎的态度。李伟力谈到，“参考2003年非典的影响，2003年疫情的高峰期为3—6月，2003年全年未出现游客井喷式增长或报复性消费，2004年游客才开始爆发性增长。鉴于目前疫情结束的时间尚不确定，乐观预计，四月份会逐渐恢复，但疫情导致的经济损失以及大众的心理阴影，会抑制消费者的出游需求，因此旅游市场短时间内不会出现爆发性增长，市场真正回暖，出现大幅度增长可能会在暑期。”
云台山百家岩广场
李伟力认为，相较于其他行业来说，旅游、餐饮住宿、娱乐等服务性产业受疫情冲击更为持久。“疫情将恶化企业经营效益和预期，建议*及时出台*进行有力对冲，托底经济，给予旅游企业缓冲时期，帮助旅*业度过寒冬。”他也代表云台山提出了助力景区恢复的几条*建议。
1、建议*给予财税减免*。参考《财政部关于对受“非典”疫情影响比较严重的行业减免部分*性基金的通知》(2003年5月)，建议通过财税减免(例如减免土地使用税、企业所得税)、补助补贴、财政贴息等方式给予旅游景区等受疫情影响严重的行业扶持。同时建议对旅游企业的补贴实行专款专用，直接补贴到企业，确保资金直接、快速、有效地发挥作用，助力旅*业迅速恢复活力。
2、建议通过下调贷款利率、完善续贷*安排，给予特殊时期还本付息延期支持，以避免抽贷断贷造成资金链断裂。
3、建议保持旅游企业门票等收费的稳定性。鼓励旅游企业恢复发展，保持旅游景点门票价格和各类旅游项目收费价格的稳定，避免价格调整造成二次冲击。
4、建议给予项目审批绿色通道。旅*业进入高质量发展时期，特别是门票降价*落地，各个景区都需要通过引入更多项目支撑发展。项目就是竞争力也是发展后劲，早投入就等于占领了市场先机。由于疫情景区项目建设都已停滞，建议有关部门加快审批手续，简化审批流程，促进项目快落地、快建设。
5、建议给予疫后景区营销支持与帮助。疫情后，各景区将全面开展营销宣传，建议各级*出台整体营销或*鼓励各景区开展疫后宣传。
