360度评估分为哪几个阶段？
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热心网友
完成一次360度评估，分三个阶段：1、前期准备阶段；2、正式评估阶段；3、评估报告查看和解读
每个阶段都需要花一定的时间，比如1~3天或3~7天不等。所以，全部加一块大约10~20天之间，实际差异主要取决于一家公司的人员规模大小和hr的组织推动能力。
此外，也有些提升效率和缩短评估周期的小技巧。
比如，不一定是最花时间但却一定是最繁琐的阶段其实是前期准备阶段。可能的过程是这样，hr找各部门负责人沟通哪些人需要被评估，然后又让这些部门负责人提供评估关系（即被评估人应该由哪些人来评估），于是一个Excel模板通过邮件在hr与管理人员间经过了几轮的来回后才收集完信息，然后再汇总和上传系统。有些评估系统是可以由hr将人员信息导入系统后，由部门负责人在系统里直接设置评估关系的，免去线下的来回收集和人工汇总。
再比如，在正式评估阶段，绩效考评场景时可能会发起全员360评估，每个人可能都需评不少的人，系统若能支持批量评估（即对使用同一问卷的多个人同时评估），既能提高评估速度，又能横向对比从而让评价更准确。
还有就是，一套评估问卷的题目不应该太多（比如不要超过30题，20题左右为佳），各种要评估的维度能覆盖到就行，没必要同一维度有多个类似的问题。否则会加大评估人员的工作量，也加长了评估周期。
360度评估强调及时、客观的反馈，能够促使被评价者正确认识自我，改善行为表现。以促进发展为主要目的。在360度评估的结果反馈中，均设有专门的个人发展计划和指导，这些咨询意见和建议一旦被评价者接受，就能够促进个人的职业生涯发展。同时，360度反馈评价还能够增强组织的竞争优势，提高组织绩效
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一般实施一次360度评估是需要一个月左右的时间。要根据绩效管理，然后也要有合适的计划和改变，这个时候才可以评估出特别多的数据。
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大约需要半个月左右的时间，而且也会跟速度和效率有很大的关系，所以评估的时间是不能具体确定的。
热心网友
大概5天以内，主要是屏幕的时候这个速度还是挺快的，也需要一个流程，所以需要这个日期。
