...老板问我给我一个700平的店,问我怎么去经营,分几个方案去做,我一...
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发布时间：2024-09-05 22:22
共3个回答
热心网友
时间：2024-09-05 22:19
首先应该了解店面的实际情况：位置、面积 、实用面积、；房间多少？装修、老板想要怎么做？要求是什么？投资力度（金额）等.其次市场调查，人民群众的消费能力，其他的足疗店以什么来生存？（知己知彼，百战百胜）根据情况.在创新一套方案.原则：人无我有，人有我优，人优我变，人变我创.
不要被多方案给筐住，方案是按实际情况变动而改动的.多方案不结合实际也是妄言.一套实用案比漫天的方案实际.找正确的人做正确的事就行！
热心网友
时间：2024-09-05 22:24
还是去做晓得不。
热心网友
时间：2024-09-05 22:17
第一，我会和老板谈你的店装修好吗？员工服务态度好吗？第二，一天的客流量多少，比如有那些细节没有做好，第三，看一个管理怎么去经营和管理制度啊！执行力强不强我的习惯执行下去的问题，我只看结果从不找理由，技术方面，服务方面，消费等等
