雅戈尔、顺鑫农业回归主业野望(下)
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发布时间：2024-09-03 21:05
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时间：2024-09-03 21:38
雅戈尔和顺鑫农业在回归主业的道路上展现出不同的策略和挑战。
雅戈尔在2018年喊出世界级时尚集团的目标，调整了业务分类，但服装业务营收占比在2021-2022年反而下降。尽管投入大量资金进行产业链布局，但形成协同效应还有待时日，过度依赖主品牌是其短板。雅戈尔的业绩增长主要来自旗下YOUNGOR品牌，但其他子品牌表现一般，销售费用和电商渠道的不足也提出了问题。
顺鑫农业曾多元化经营，但随着市场变化，开始剥离房地产，聚焦白酒、猪肉等主业。然而，这些传统业务受到周期性影响，业绩下滑明显。顺鑫农业已剥离房地产业务，但仍需关注畜牧业和酒业的市场挑战。白酒业务虽是主要收入来源，但促销成本增加，且大商策略导致价格体系紊乱。
两者都意识到回归主业的重要性，雅戈尔强化品牌矩阵和产业链整合，顺鑫农业则通过提升产品质量和坚持亲民路线。然而，真正的转变和长期成功需要更大的决心和精确的执行，考验的是企业的战略定力和对周期的对抗。
在行业洗牌和转型期，雅戈尔和顺鑫农业正在通过挣慢钱、挣专业钱的方式，用长期主义来应对周期性挑战，期待通过聚焦和优化实现新的突破。
