工程项目资源计划和成本计划的关系是什么？
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发布时间：2022-04-22 05:08
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热心网友
时间：2023-06-27 00:07
进度、成本、质量、资源等作为项目管理的几个要素，是相互牵制和制约的关系。另外还有两个重要的要素是范围和风险。
进度计划管理与成本管理、质量管理、资源管理的关系主要体现为：
1、进度的延期会增加成本、导致资源的调度不善；
2、压缩进度(赶工和快速跟进)可能导致质量问题、增加资源和成本；
3、质量问题会导致返工、增加成本、进度延期；
4、削减成本可能会导致进度延期、质量问题；
5、资源不到位可能导致成本超支、进度延期、质量问题。
